ГОСТ по управлению персоналом: принципы вовлечения, ясности задач и уважения в коллективе
Регулярные консультации с сотрудниками, вовлечение сотрудников в процесс принятия решений и поощрение вклада в общее дело помогают повысить результативность и устойчивость.
Задачи должны быть четко сформулированы, чтобы сотрудники понимали, что им поручено сделать и зачем.
Рекомендуется регулярно анализировать рабочие задачи, расписания и должностные инструкции, избегая слишком жесткого темпа работы и непредсказуемых графиков.
В коллективе не допускаются буллинг, социальная изоляция и неравенство.
Эти принципы применяются на практике в организациях по всей России.
